La industria publicitaria atraviesa hoy una grave crisis en términos de recursos humanos. Signada por un modelo cada vez más basado en proyectos, la planificación del negocio se dificulta y eso resiente la capacidad de las agencias al momento de contratar nuevos talentos que incrementen sus costos fijos. En este contexto nace Parkour: un shop que ofrece servicios end-to-end de creatividad para agencias de publicidad, reuniendo talento creativo Senior freelance.
Luciano Bellelli, quien hasta hace unos meses se desempeñaba como DGC de la agencia Santo y cuenta con más de 20 años de trayectoria en la industria publicitaria, es el responsable detrás de Parkour y quien funge el rol de “curador”. Junto con una “élite creativa”, ya están desarrollando proyectos en forma independiente e integral, desde el planning hasta el diseño del deck de presentación, trabajando con clientes a mediano y largo plazo.
¿Qué es Parkour?
Parkour es una empresa que arma estructuras creativas freelance a corto, mediano y largo plazo, para ayudar a las agencias de publicidad.
¿Cómo y por qué surge?
Surge de la observación de las nuevas necesidades de mercado pre y post pandemia: mucho trabajo, poca gente.
ofrecemos soluciones ágiles y llave en mano
¿Qué valor agregado les brinda a los anunciantes? ¿Y a las agencias? ¿Cómo se vinculan con ellas?
Nuestro servicio está destinado a agencias y lo que proveemos es un servicio integral de freelancers, con dirección creativa y presentaciones listas para llevar al cliente. Somos socios creativos de las agencias. Les ofrecemos soluciones ágiles y llave en mano, con pensamiento creativo de calidad internacional que les permite mantener y hacer crecer sus negocios sin involucrar costos y recursos fijos. Nos dan un problema y les devolvemos una solución creativa, en la que queda de nuestro lado la curaduría en la selección del talento, el análisis de brief, la visualización de ideas e incluso el diseño de la presentación, lista para proyectar.
¿Por qué una agencia trabajaría con ustedes y no con su propio staff?
No somos una alternativa al staff propio, somos una solución cuando el staff propio no es suficiente. Nuestra estructura posee alto seniority y a las agencias les cuesta bastante menos que si tuviera que contratar lo mismo de manera fija. La propuesta es muy atractiva para las agencias y en sólo dos meses de vida, ya estamos trabajando con cuatro agencias de publicidad de América Latina.
¿Qué desafíos atraviesa hoy la industria publicitaria en términos de talento?
Muchas agencias están con la plantilla de creativos justa o incompleta. Muchos freelancers sacan más provecho trabajando para afuera que para el mercado local. Talento hay, pero la pandemia trajo mucho más trabajo del que había antes y en grandes volúmenes es más complicado ordenar, por eso creímos necesario crear este modelo intermediario entre talento y agencias.
¿Cómo se puede hacer frente a los mismos?
Maridamos a los freelancers con los proyectos o las agencias en las que se pueden lucir mejor. Apuntamos a la eficiencia, a quemar las instancias necesarias para que el creativo pueda trabajar sin más presiones que el trabajo mismo, sin tantas idas y vueltas. Y que la agencia reciba lo que esperaba. Estas dos cosas son claves para una relación orgánica. Si algo de esto falta, no funciona.
Maridamos a los freelancers con los proyectos o las agencias en las que se pueden lucir mejor.
¿Qué cambios urgentes necesita la industria publicitaria?
No lo sé, no somos gurúes de nada. Sólo queremos trabajar más felices.
¿Por dónde se empieza?
Se empieza por no rendirse, buscarle la vuelta hasta que la cosa funcione. En Parkour encontramos un relación nueva entre freelancers y agencias. Intentamos ordenar los procesos para que el resultado, más allá de la creatividad final, sea rentable emocionalmente para todas las partes.
